Начинается Масленица. По древней традиции люди прогоняют зиму и встречают весну. А с чем бы вам хотелось поскорее расстаться, что оставить в прошлом? Что (или, может быть, даже — кого) вы предпочли бы символически сжечь вместе с соломенным чучелом?
Кирилл Иванов, генеральный директор ассоциации «Дормост»:
— Вот если бы дураков спалить вместе с чучелом… Тогда остались бы только дороги.
Анатолий Павлов, генеральный директор «Первой проектной компании»:
— Сжечь, пожалуй, никого не готов: я не такой кровожадный. А поскорее расстаться хотелось бы с тупиковой ситуацией в нынешней градостроительной политике Смольного. Последнее время только этим голова и занята.
Николай Гражданкин, начальник отдела продаж ИСК «Отделстрой»:
— Я воспринимаю Масленицу как конец зимы. Поэтому не буду оригинальным, сказав, что именно в этот день хотелось бы расстаться с морозом, гололедом, сугробами, висящими «сосулями», солью на дорогах и прочими зимними «радостями».
Наталья Рябова, руководитель кредитно-кассового офиса АКБ «Форштадт»:
— Детский школьный дневник с двойками. А если серьезно, то для меня Масленица — это предвестник настоящей весны, когда становится больше света, воздуха и хоть какого-то тепла. Все уже устали от темноты и холода.
Александр Брега, генеральный директор компании «Мегалит»:
— С неопределенностью хотелось бы расстаться. В бизнесе, например. Да и в жизни неопределенность всегда напрягает.
Надо любить жизнь и жить на полную, что я и делаю. А жечь никого не надо — пусть живут. Вот разве что страх. Если б было чучело страха, его бы стоило сжечь.
Денис Казберов, руководитель проектов ООО «Охта Групп»:
— Да, это известная языческая традиция. Я бы сжег на масленичном костре сомнения, которые гложут в момент принятия решений. Известно, дорогу осилит идущий, поэтому нужно не бояться и делать, но, конечно, взвешивать все риски. Главное — не топтаться на месте…
Светлана Чевдарь, директор департамента консалтинга и оценки недвижимости ГК «Лаир»:
— Больше всего хотелось бы скорее попрощаться с зимой. Хочется уже почувствовать тепло, увидеть больше солнца… Конечно, было бы неплохо, чтобы вместе со снегом растаяли и замороженные проекты. Остальное устраивает, и сжигать никого не хочется.
Наталья Николаева, председатель ТСЖ «Добролюбова 19»:
— В прошлом хотелось бы оставить незаконные захваты общедолевых чердаков и подвалов. А записочку с адресами я приложу к чучелу.
Александр Рассудов, генеральный директор юридической компании Rightmark group:
— В прошлом и так остается все, что ему принадлежит, поэтому дополнительных требований у меня нет. Вместе с соломенным чучелом я бы очень хотел сжечь негатив, пессимизм и агрессию, которые одолевают наших горожан после долгих зимних ночей.
Ольга Копейкина, заместитель директора департамента по маркетингу и продажам ЗАО «Балтийская жемчужина»:
— Вирус гриппа сожгла бы — чтобы не возвращался. Эпидемии в конце зимы страшно тормозят нормальную работу. Недавно из нормальной деятельности практически целиком выпал юридический отдел. А в остальном, я считаю, нам со всяческими сожжениями надо бы поосторожнее. Хватит уже жизнь с нуля начинать, хочется преемственности.
Денис Кириллов, управляющий партнер УК «Лидер»:
— Масленица Масленицей, весна весной, а проблемы не оставишь и не сожжешь, их решать надо.
Олег Барков, генеральный директор HANSA SPb Development:
— Хотелось бы сжечь чучело неуверенности и неопределенности, которые присутствуют на петербургском рынке инвестиций и девелопмента, оставить в прошлом остатки кризисных явлений, а ближе к Пасхе — обрести божественное видение четких планов развития городской экономки на 15 лет вперед.
Святослав Гайкович, руководитель АМ «Студия?17»:
— С каждым годом мне все больше хочется расстаться с прошлым, уйти на пенсию и ловить карасей на удочку. Но я ни за что не соглашусь оставить милых дам, которых по кастингу отбирали в «Студию?17».
Вадим Новиков, руководитель проекта Liikola Club:
— За зиму накопилось немало трудностей и хлопот, связанных с запуском проекта, с его стартовой стадией. Проблемы с коммуникациями, отношения с монополистами…
Вот это все хочется побыстрее пройти и приступить к главному — начать строить красивые дома.
А все остальное пускай остается!
Сергей Севрюков, начальник Управления недвижимого имущества Адмиралтейского района:
— Не самая трудная зима получилась, что уж особенно жаловаться. Ну да, весна запаздывает — детвора может лишнюю неделю с горок покататься, вплоть до Масленицы. У нас, правда, были хлопоты, связанные с переездом: управление перевели с Большой Морской улицы на Садовую. Что такое переезд — объяснять не надо; вот это хочется поскорее забыть и оставить в прошлом.
Надеемся, что с весной прибавится определенности и ясности в стратегии распоряжения городским имуществом. Чтобы можно было, сохраняя достигнутое, развиваться дальше.
Александр Романенко, президент корпорации «Адвекс»:
— Честно? Я бы спалил вместе с чучелом закон о продлении бесплатной приватизации. Для меня это было очень сильным разочарованием. Потому что сохранение действующего порядка ставит крест на программе строительства социального жилья. Не будут регионы за счет бюджета возводить квартиры, которые на следующий день станут частными и выйдут на рынок! Бесплатную приватизацию можно было оставить для некоторых категорий граждан и при этом внятно объяснить — до какого срока. А так — опять неопределенность.
Алексей Шаскольский, заместитель руководителя департамента оценки Института проблем предпринимательства:
— Меня огорчает все более заметный и агрессивный обскурантизм. Культурная столица превращается в заповедник, населенный какими-то странными зверушками: они живут с головой, повернутой назад, в глубокое прошлое. Моя семья — это уже пятое поколение петербуржцев. И даже в самые жуткие времена дух просвещения осенял город. А сейчас…
И, наверное, логично — избавляться от каких-то средневековых явлений с помощью языческих обрядов, не так ли?
Авторы: Андрей Некрасов, Халмурат Касимов, Наталья Андропова, Юлия Михеева, Елена Кузнецова, Роман Денисов, Дмитрий Синочкин
Источник: «Недвижимость и Строительство Петербурга»